宁海学院召开2026年度考核与双高建设工作推进会
发布时间：2026-04-29 编辑：阅读：（10）
近日，宁海学院组织召开2026年度考核及双高建设工作推进会。院长沈忠良、党总支书记郑子军出席会议并部署工作，全院全体教职工参会。会议系统解读最新考核细则，统筹部署双高建设攻坚重点任务，进一步统一思想、压实责任，凝聚全员聚力攻坚、合力助推发展的工作共识。
会上，沈忠良首先对2026年度新版考核方案进行通报说明。他指出，本年度校内考核规则相较去年做出大幅度调整，宁海学院同慈溪学院、人工智能学院一同纳入双高所属专业学院考核序列，实行A、B、C三级分级考评，考核结果直接与教职工年终绩效待遇挂钩。现阶段学院硬性指标任务明确：横向课题经费目标4050万元、社会培训创收91万元、知识产权转化收益3.8万元，同时需要完成职业体验接待295人次、校友返校参与1542人次等既定工作指标。当前距离十月底考核节点仅剩不足百日，整体工作时间紧迫、指标压力巨大，加之学院技能竞赛综合成绩居于全校中下游，整体发展形势严峻紧迫。
针对双高建设推进工作，沈忠良强调，学院电子、汽车两大核心专业群共计需落实1400余项建设任务，折算后人均认领任务达3-5项。任务内容覆盖精品教材研发、一流课程打造、产教融合实训基地建设等十大重点板块。
学校明确要求任务清单公开公示、进度动态实时更新，相关建设成果将作为职称评定、评优评先的核心参考标准。学院将常态化落实每周跟进推进、每月公示晾晒的工作机制，营造比学赶超、争先创优的工作氛围。同时明确全院所有专业统一纳入双高建设考核，取消双高与非双高专业划分，实现任务全覆盖、责任全员化。
郑子军作总结部署，并提出三项工作要求。一破除消极懈怠与被动依赖的固有思维，牢固树立全院利益共同体理念，资深教师做好示范引领与传帮带，青年教师主动担当履职，同心协力攻克各项工作难点。二从严落实各项考核管理制度，正式推行工作红黑榜公示、年度工作贡献申报制度，党总支将对履职懈怠、工作落实不到位的教职工开展专项约谈。三锚定核心目标精准发力，紧扣考核关键指标与双高建设核心任务靶向推进，杜绝无效发力，切实保障各项工作落地见效。郑子军表示，考核是抓手而非最终目的，核心在于以考核驱动学院实现高质量长效发展。期许全体教职工以本次会议为工作新起点，凝心聚力、务实笃行，在保障个人切身权益的同时，共同助力学院长远向好发展。
